一、现代服务业概述

        现代（dài）服务业这（zhè）块市场蛋糕前景其实是非常乐（lè）观的，自金融危机（jī）以后，许多制（zhì）造业和生产企（qǐ）业发展低（dī）迷（mí），然（rán）而服务业增长态（tài）势确势如破（pò）竹（zhú），增长速度非常快（kuài）。在加上政府（fǔ）高度重视，政策扶持，把现代服务（wù）业（yè）提高到相当（dāng）牛的地位，企业在这种大（dà）环境下对发展（zhǎn）现代服务业的热情（qíng）也是非常高的 。

二（èr）、现代服（fú）务所涵盖的（de）行业

A、信息咨询、信息技术服（fú）务（wù）业

项目实施管理与公司职能（néng）管理（lǐ）高效（xiào）协同，重（chóng）建了高效的项目进（jìn）度、成本、采购管理（lǐ）体系（xì）。

整合项目的预算-核算-决算过程与财（cái）务管理过（guò）程，实（shí）现项（xiàng）目（mù）的定量化成本管控与项目损益监控，加强企业经营管理能（néng）力。

整合项目采购过程与（yǔ）企业供应链结（jié）合，提升公司集中采购的准确（què）性，节约资金成本。

项目（mù）经理根据准确（què）的到（dào）货时间排（pái）定（dìng）项目（mù）实施计划，提升项（xiàng）目实施效（xiào）率。

B、高（gāo）等教育、科研机构（gòu）

采购（gòu）——通过战（zhàn）略（luè）采购（gòu）、供应商（shāng）和合同管（guǎn） 理以及（jí）支出分析，把支出成本降到（dào）最低。支 持计划驱动的采购和（hé）特殊的采购（gòu），进行准（zhǔn） 确的支（zhī）出分析（xī），确保与采购最佳实践一致。 通过采购价值链增强供（gòng）应（yīng）商（shāng）关系，包括供 应商定性和选择、招标（biāo）、供应商评估（gū）和合同 协商。提供采购自（zì）助服务，这样，教职员（yuán）工 能够按预先批准的供（gòng）应（yīng）源提出申请。

资产管理——通（tōng）过增强资产管理帮助您降（jiàng） 低（dī）维护（hù）成（chéng）本、改进资本支出管理并提供财（cái） 产、设备、设（shè）施的利（lì）用率。管理资产整个生 命周期（qī），从（cóng）计划（huá）开始，到采购和建设，再到（dào） 运作和管（guǎn）理维护，以（yǐ）及最后的报废或处理（lǐ）。 最先进的方（fāng）法（fǎ）是（shì）可（kě）以让您使用无线（xiàn）射频识 别技术（RFID）进（jìn）行移动资产管理。 并且引领潮流

业务服务——简化（huà）了管（guǎn）理流程，提（tí）高了不 动产管理（lǐ）和项目资（zī）产组合管（guǎn）理的效（xiào）率（lǜ）。提 供财产和不动（dòng）产投资效（xiào）率（lǜ）的信息（xī），帮助您（nín） 洞悉组织内不动（dòng）产成本和费用情（qíng）况。让您 计划、管（guǎn）理并控制项目的成本、进（jìn）度、承诺、 风险（xiǎn）和（hé）优（yōu）先级。提（tí）供多个（gè）项目（mù）关键指标的（de） 实时性和透明度，包括已配置的资源、已分 配的预（yù）算和关（guān）键的里程碑。

绩效管（guǎn）理（lǐ）——通（tōng）过一个可以同（tóng）步操作的业 务智能解决方案，让您整合、分析并发布来 自 系（xì）统（tǒng）的重要业务信息。帮 助您跟踪（zōng）、了解并管理（lǐ）各（gè）运作（zuò）范围内的绩 效信息，包括学生录取（qǔ）、学生事务（wù）、人（rén）力资 源、财务和运作。使用最低的人（rén）工干预来满（mǎn） 足（zú）报表需求。创建并公布量身定做的（de）交互（hù） 式报（bào）表，提供各级决策支持。

C、旅游行业

集（jí）成ERP、B2B、B2C三（sān）种平台，内外兼修，在在线旅游（yóu）发展模式（shì）的（de）大背景下，多条（tiáo）腿走路。

后（hòu）台（tái）ERP系统做管理支撑，前段为两（liǎng）类客户（hù）（渠道和直客）服（fú）务。

兼顾传统模（mó）式，提供效率（lǜ），拓展电子商（shāng）务，摆脱对中间商的依（yī）赖。

为供应链上下游提供统一的（de）操作平台接口，大架构的管理模式，管（guǎn）理及技术（shù）都拥有前瞻性。

D、现代服务（wù）业（yè）还包括以下行（háng）业解决方案（àn）

金融业

广播电视事（shì）业

生活福利事业

居（jū）民服务业

养老行业

文化行业

保险业（yè）

交通运输业（yè）

商业饮（yǐn）食业

物资供销和仓（cāng）储业